各企業向けのソリューション
監査及び保証業務
税務サービス
アドバイザリーサービス
アドバイザリーサービス
買収及び合併、事業売却及び撤退、リストラクチャリング、資本投下、株式会社化、上場を検討されている際、あるいは、ビジネスリスクの特定及び逓減、業務効率の改善のためにビジネスプロセスや内部統制のレビュー、ITシステムの運用テストや改善を検討されている際には、Grant Thornton Vietnamは幅広いレンジでのコンサルティングサービスの提供を行うことで貴社をサポート致します。
事業評価
我々のアドバイザリー部門の専門家は事業評価についての幅広い経験を有しています。自立評価業務として、株式化の中の一つのプロセスとして、上場及びプライベートエクィティからの資本参加者の際の評価等において、これらの業務を提拱机会です。 経済、属している産業、企業ガイドラインやそのビジネス形態を深く考擦を行い、国際水準において最良と考えられる的方法によって、高品質の自己した評価を提拱します。株式化コンサルティング及び上場準備
株式化、民営化及びIPOの実施を予定する場合には、下記の具体方法にて援助が几率です：- 国際基準に基づいた株式化計画の立案
- 適切な組織構造及びビジネスモデルの提案
- 経営者の予算策定の支援及び作成された予算案のレビュー
- 重要な投資家及びビジネスパートナーの特定
- リターンの最大化し期待された結果を達成することを目的とした、企業における財務上の問題に対してのアドバイスの提供
- IPOに向けての社内準備及び戦略の策定
トランザクションサポート
ビジネスの発展を意図する際には、現地あるいはクロスボーダーでの新規投資若しくは買収の検討が必定的に有必要になってきます。当社の役割は、これらのトランザクションの際の潜在性的なリスクを某し、それらをどの様に逓減させつかということについての建议を行うことにあります。我々がトランザクションを通じてサポート及び適切なアドバイスを行うことによって、自个を持って投資家や経営陣が新規投資を行うことを可能にさせます。 我々は個々の事件毎に対応した较高なデューディリジェンスを带来し、下列の相关内容を含んだ其中包括的にターゲット企業のビジネスを解析した報告書を带来致します：- 市場及び競合他社分析
- 過年度の財務情報
- 経営者情報
- マーケットポジションの事業継続性
- キャッシュフローを含んだ予測財務諸表
- 運転資本分析
プロジェクトファイナンス
接下来の最简单的方法により、事業及び新規投資プロジェクトにおける財政目標を達成するための熟考されたアプローチの弄成を协助します：- 国内海外市場における資金調達
- 宣伝活動、インフォメーションメモランダムの作成、交渉サポート
- ディールマネジメント
リードアドバイザリー
切忌な計画作为及び協業机制は、あらゆるビジネスベンチャーにおいて、その取得胜利のために用不着不能不欠です。戦略的なアドバイスによって、下記の様にクライアントの事業運営をより強固なものにすることが或者です：- 所有権の拡大
- 資金調達
- 戦略的事業提携の開発
- 経営評価
- 出口戦略支援
組織再編
リーディングカンパニーであっても事業上の問題に遭受也许 性はあるし、またその様な問題に遭受した際に、速度快に行動を行うことで損失を轻柔的限にし、計画された結果を主要化させることが很重要になります。下記の範囲において、我々は企業の組織再編をサポートします：- M&Aへの促進
- 各種事業再編の実行
- 債権者との調整の実行
- リファイナンス
- 投資家の募集支援
- 事業再生計画
ガバナンスアドバイザリー
我々は政令順守のサポート及びアドバイスの展示、コーポレートガバナンス上の取り決めに対するレビューの実施、規制汇率操纵国からの各種承認获取サポートを実施しています。US-SOX及びJ-SOXコンサルティング
我々は、米国にて二零零二年から適用になったSarbanes-Oxley Act（US-SOX）や德国の金融创新商品价格取引法（J-SOX）上で的标准されている財務情報の開示及び内外部統制の法案準拠についてサポートを行うことが机会です。 監査役会及び取締役会に対して、適切なコーポレートガバナンスの設置の手助けを行います。ガバナンス基準に対するベンチマーキング
経済協力開発機構（OECD）の定める基準及び標準に基づいてガバナンスポリシー、手続並びにプロセスをベンチマークすることによって、企業が適切なガバナンス基準を実行及び準拠することを確保します。全社的リスク管理（ERM）アドバイザリー
我々は、クライアントの全社的リスク监管コンサルタントとして機能し、クライアントが、根本な事業リスクの监管やその不確実性への対応について自負が持てる様にサポートします。重要な戦略や重要な事業リスクに対応する行動計画をクライアントが特定することをサポートします。全社的リスク管理を行うことによって、経営管理の再構築を行ったり、社内横断的にリスクマネジメントを実行するための効果的な戦略を策定することに寄与します。
内部監査
内部監査アウトソーシングサービス
我々は外部委託形式若しくは共同実行のいずれかによって、内部監査業務を提供することが可能です。
全社レベルでのリスク評価を行い、脆弱性を有している項目を特定し、適📖切な改善計画及び監査計画を策定することによって、リスクの低減を図ります。
内部監査部門の組織変更
クライアントが、里面的監査の機能の評価及びその実際の活動とリスクアプローチの観点からあるべき活動とのギャップを決定する際のサポートを行います。我々は、里面的監査人の作用を改进させ、里面的監査活動の付加価値を积极向上させることを协助します。業務改善アドバイザリー
我々は、クライアントがボトムラインでのパフォーマンスを有效改变し、企業戦略に合致した組織的活動を確かなものにするため、継続的に業務有效改变を行うための組織化された艺术手法を検討する際のサポートを行います。ビジネスプロセスレビュー及びリエンジニアリング
我々は、企業に対して、効果性及び効率性に関する問題点解決を出具することによって、経営効率の调理に寄与します。我々の出具するソリューションは個人間及び組織間の連携、技術及びその他のビジネスプロセスを考慮した上で出具されます。 産業の基本特征及び企業毎の様々なニーズを考慮した上で、我々専門家は基礎的な正确理解の这部として企業のビジネスプロセスを検討し、それによって、組織構成及びパフォーマンスマトリクスが戦略目標を帮扶するものかどうかを評価します。事業プロセスの文書化及びマニュアル作成
我々は、組織の現状の手続を表示し、それを産業のリーディングスタンダードとベンチマークが可以になる様に、企業のシステム及びそのプロセスの文書化の促进对口支援を行います。文書化は、ナラティブフロー、フローチャート及びマニュアル文書のいずれかによることになります。ビジネスインテリジェンス及び経営分析
我々は、クライアントが経営方法ダッシュボードの做成や、そのデータを采取することで事業へのより深い洞悉の実施を开赴します。 阐述においては、不对調査に関連付けられた財務諸表監査及び合意された手続きの実行の両面から、极为重要勘定几个会计科目に対しての阐述アプローチを採用します。不正及びフォレンジック
殆どの企業において、売上の7%が不好に因って損なわれていると推定されています。我々は、クライアントの不好リスクを低減させ、不好を発見・严防するために取ることができる適切だと考えられる行動を助言します。不正に対する脆弱性の評価
我々は、クライアントの不当に対する皮软的性を評価し、それを防范するための的内部統制をより強固なものにすることをサポートします。不当に対する皮软的性を評価し、その不当リスク要因を相应するために、まずはクライアントのビジネスプロセスの徹底した理解是什么を行います。その後、相应されたリスクに対して効率的に服务管理するソリューションを提议します。合意された不正調査
我々は、クライアントの経営陣、权利法案アドバイザー、内壁統制監査部門、その他权利法案管轄中国政府と協働して、不当を発見及び按量化するための調査業務を出示しています。場合によっては、訴訟手続の観点から当該業務が耍求されるケースもあります。 歪斜が既に行われてしまったケースにおいては、当該歪斜による社内での影響を化学发光法化し、クライアントが適切な対応に移すことを对口支援します。テクノロジーリスクマネジメント
我々のテクノロジーリスクマネジメントサービスは、クライアントのIT戦略及びガバナンス制度の增强、IT機器及びITインフラの研究分析、セキュリティ強化、及びITを利用率したビジネスリスク及び統制の評価を的に設計されています。クライアントが、その事業及び的に合致して、ITプロジェクトを标准化管理及び実行することを援助します。情報技術戦略
我々のアプローチにおいて、社内の専門家及び 外部のITパートナーとの連携により、費用削減、リスク逓減、災害発生時のリカバリプラン等のクライアントの如今の情報技術戦略の对口支援を行います。ITデューディリジェンス
新しく情報技術への投資を検討されているもしくは買収や合併によって他のITインフラとの統合を検討されている際に、このトランザクションが事業計画や情報技術菅理や関連するリスクの観点から、ITシステムの連携にどの様な影響を与えるのかを評価する際のサポートを行います。ITセキュリティサービス
我々は、承認されていないアクセスを防ぎ、情報資産を保留するために、クライアントの現在の情報セキュリティ環境の評価及び最善のプラクティス及び技術の導入を协助します。我々の評価魚無は下記の玩法を深く検証します：- IT環境、ハード及びソフトウェア
- アクセスコントロール
- セキュリティポリシー
- 変更管理ポリシー
- 開発、管理及び関連手続
- 運営及び関連手続
- ITセキュリティガバナンス
- ITセキュリティ運営
- バックアップ手続
- 災害復旧及び事業継続性
- データセキュリティ
- IT資産及び物理的セキュリティ
ネットワーク脆弱性及び一貫性テスト
我々は、簡易的なネットワークに対する太敏感性テストからフルスコープでのITセキュリティ及びネットワークに対するレビューを提拱しています。このサービス提拱にあたっては、OSSTMM 3 LITEメソドロジーを適用しています。事業要件定義及び事業分析サポート
クライアントのITチーム及び充分利用しているベンダーと事業部門との隙間を埋めるためのサポート業務を给予します。 我々の事業要件定義及び事業阐述サポート業務は、ギャップ阐述やビジネスプロセスレビューやデザイン等により、ITサポートチームと事業部門との認識の相違を埋め合わせるための方法を能提供します。ITプロジェクトマネジメントサポート
我々は、計画段階からプロジェクト実行後のポストステージに至るまで、クライアントのプロジェクトマネジメントオフィスやプロジェクトマネージャに対する人員の劳动派遣を行い、仕様や時間予算や品質に関してITプロジェクトの実行をサポートします。現地スタッフ向け能力向上プログラム
弊社の程度积极向上プログラムは、適切な権限者がその職務を適切に遂行するための支持を行うために設計されています。当該プログラムは、各分野において幅広い経験を有する専門家によって実施されます。 弊社では、クライアントの的标准に従って、クラスルームタイプのスモールセッションやセミナーも実施しています。内部監査
このトレーニングプログラムは組織内における企业内部監査の役割に重きを置いたものであり、全社的なガバナンス活動に従ってどの様に缓和していくかという事に主眼を置いています。不正対応ツール
このプログラムでは、我々は従業員又は第一者によって行われる不稳を避免し、また発見する為の重要な手段を给出します。ERM（全社的リスクマネジメント）
ERMを企業内で有効に導入するために、必要性なフレームワーク及びプロセスを経営者と共に協議するための内セッションを行います。データ分析
Excel、ACL 、IDEA等のコンピューター監査协助ツール(CAATs)を使うで、従業員のデータ定量分析召唤师技能の往上を协助します。
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